Cabinet FinOps : votre facture cloud a doublé ? On sait pourquoi.
Audit de maturité, contrôle et optimisation des coûts, gouvernance : FinOpsia booste la valeur business de vos projets cloud et forme vos équipes à garder le contrôle ensuite.
250 k€
économisés dès la première année chez un client
3
clouds couverts : AWS, Azure, GCP
FinOps
Certified Practioner dans l'équipe
10 ans
de Pépinière i, fêtés chez IBM France
// nos-prestations
De l'audit à la gouvernance : reprendre durablement le contrôle
Chaque mission commence par un chiffrage des économies potentielles. Vous savez ce que ça rapporte avant de vous engager.
Audit de maturité FinOps
État des lieux face aux bonnes pratiques, identification des quick wins, chiffrage des économies potentielles et feuille de route. Le point de départ de tout.
// forfait
Contrôle & optimisation des coûts
Dimensionnement, saving plans et instances réservées, start & stop, instances spot, gabarits : les usages optimisés là où votre argent part vraiment.
// régie ou forfait
Reporting financier
Showback, forecast, budgets et clés de refacturation : la facture cloud enfin lisible par la finance, pas seulement par les ingénieurs.
// régie ou forfait
Gouvernance & CCOE
Processus FinOps intégré à votre existant, règles et stratégies d'usage, comité de pilotage : le cadre qui empêche la facture de repartir.
// forfait
Migration & CloudNative
Support et pilotage de migration, conseil à la transformation, révision des patterns d'architecture avec calcul de ROI : le cloud bien pensé dès le départ.
// régie ou forfait
Formations & sensibilisation
Vos équipes formées au bon usage du cloud et aux activités FinOps : la culture qui évite la rechute une fois qu'on est partis.
// Assistance technique / Régie
// nos-prestations
Des actions concrètes après l'audit
Le travers des cabinets de conseil : un rapport brillant, puis plus personne pour implémenter. FinOpsia est adossée aux équipes Cloud & DevOps d’OCSI : les optimisations recommandées peuvent être mises en œuvre par nos soins, avec vos équipes.
Et dans la durée, notre service FinOps récurrent suit un cycle simple :
Informer
Dashboards de consommation en libre-service, météo mensuelle des services par domaine, comité de pilotage : tout le monde voit la même réalité.
Optimiser
Opportunités identifiées, anomalies d'usage remontées, ROI du changement calculé, plans d'intégration préparés avec vos équipes DevOps.
Opérer
Application des stratégies pilotée, équipes sensibilisées au quotidien, plan d'amélioration continue animé. Le FinOps qui dure.
// en-production
Ce qu'on a livré (et qui tourne encore)
// audit + gouvernance + service finops
250 k€ économisés dès la première année chez un leader du pari sportif
Un SI critique qui traite 1 milliard de transactions par an, dont la moitié dans les 5 dernières minutes avant les courses. Audit de maturité, mise en place de la gouvernance en 60 jours, puis service FinOps récurrent sur AWS et Azure : informer, optimiser, opérer.
// notre-conviction
On aime le cloud, on aime la planète et on sait que c'est compatible.
Une ressource surdimensionnée ou qui tourne pour rien, c’est de l’argent gaspillé et du carbone émis inutilement. Le FinOps bien fait optimise les deux d’un même geste : chaque euro économisé sur votre facture est aussi une consommation évitée. C’est cohérent avec nos engagements RSE, et c’est mesurable.
L'équipe qui s'en charge
FinOps Leader certifié, analystes, architectes, expert·es automatisation et consultant·es cloud : les profils complémentaires qu'une démarche FinOps sérieuse exige.
// faq
Les questions des DAF et des DSI
Quel niveau d'économies peut-on espérer ?
Ça dépend de votre maturité actuelle, et c’est exactement ce que l’audit chiffre avant tout engagement : état des lieux, quick wins et économies potentielles estimées. Pour donner un ordre de grandeur réel : environ 250 k€ économisés dès la première année chez un de nos clients. Les premiers gains tombent généralement vite, ce sont les quick wins ; la gouvernance sécurise le reste dans la durée.
Est-ce que vous couvrez le multi-cloud ?
Oui : AWS, Azure et GCP, y compris en simultané, ce qui est le cas de la plupart de nos clients. La méthode FinOps est la même, l’outillage et les leviers d’optimisation s’adaptent à chaque fournisseur.
Audit ponctuel ou service continu ?
Les deux existent, et l’ordre compte : l’audit est le point de départ, la gouvernance et le service récurrent (informer, optimiser, opérer) font durer les résultats. Un audit seul fait baisser la facture une fois ; sans gouvernance, les mauvaises habitudes reviennent avec elle.
Comment mesurez-vous le retour sur investissement ?
Chaque optimisation est chiffrée avant sa mise en œuvre (le ROI du changement fait partie de la méthode) puis suivie après, via le showback et le comité de pilotage. Vous voyez ce que la démarche coûte et ce qu’elle rapporte, ligne par ligne. Si le FinOps ne se rentabilise pas lui-même, c’est qu’il est mal fait.
Chaque euro de cloud gaspillé a une explication
(et on la trouve !)
Audit, gouvernance, migration ou service récurrent : décrivez-nous votre contexte cloud et on voit ce qu’on peut faire
